NCSEA 的计划、产品和服务旨在使清洁能源对消费者、公用事业和整个清洁能源行业互惠互利。这是 我们的故事 of how we got here…

NCSEA_logo_Square

1978

NCSEA成立。
为应对石油危机,NCSEA 的创始人齐心协力创建了一个组织来改造 NC 的能源经济。

1970 年代 - 2000 年代

NCSEA 成员进行了教育旅行,展示了如何节省能源和金钱。

2002

NCSEA 更名为 “太阳能”到“可持续”,标志着向将能源视为一个动态系统而不是单一资源的转变。

1990

北卡罗来纳州通过了五年
可再生能源 投资税收抵免 (REITC)
并批准屋顶太阳能净计量试点计划。

NC 绿色电源标志
笔盒纸

2003

NCSEA 是创建的主要倡导者 NC GreenPower,全国第一个通过捐赠支持的自愿绿色电力定价计划。

2005 - 2007

NCSEA 成功倡导将能源效率纳入公用事业规划,并起草了该州可再生能源和能源效率组合标准 (REPS) 的原始提案并监督其实施。

握手_vOrange

2004 - 2005

NCSEA 与 NC 公用事业委员会的公用事业公司合作,通过建立电网互连标准和净计量,使使用可再生能源成为可能。

2007 - 2016

NCSEA 进行了 北卡罗来纳州清洁能源行业普查,同类新利luck18中的第一本,用于衡量 NC 的年度清洁能源行业增长。

2003 年 - 2016 年

北卡罗来纳州从第 47 位跃升至 太阳能装机量第二 美国的发电量

2012 - 2015

尽管存在错误信息,NCSEA 还是提供了基于证据的信息,说明如何 清洁能源政策降低了成本,对所有人都有利 North Carolinians.

2015 年至今

NCSEA 在 2015 年推出了新的公用事业解决方案计划,并且仍然与公用事业公司一对一地寻找数据驱动的解决方案和监管。

Story_Gavel

2016 年至今

2016 年,NCSEA 启动并继续维护旨在使清洁能源对消费者、公用事业和行业互惠互利的计划、产品和服务。

2017

众议院法案 589 (HB589)
NCSEA 领导了 HB589 的谈判和通过,这是 10 年来北卡罗来纳州第一项全面的、两党能源立法。重要的是,HB589 包含多项政策,到 2021 年有效地将我们州的清洁能源需求从最初的 12.5% 提高到现在的 17.5%。

2016 年至今

随着 NCSEA 在其成本最低的能源组合中增加更多的清洁能源,北卡罗来纳州通向负担得起的清洁能源的道路继续增加。

2017

NCSEA 在杜克能源费率案例中倡导清洁能源客户的选择。 在 Duke Energy Progress 提交费率案例后,NCSEA 的监管团队在公用事业公司提议的费率结构中重点关注清洁能源的三个机会领域:
(1) 继续鼓励采用清洁能源的公平费率设计;
(2) 客户访问其能源使用数据;和
(3) 深思熟虑的电网现代化改造。

电动汽车基础设施充电! 
经过数月的召集和讨论,NCSEA 的电动汽车工作组在给 Cooper 州长的一封信中建议,将大众汽车和解协议中提供给北卡罗来纳州的所有 15% 资金用于电动汽车充电站和基础设施。我们的评论很受欢迎:78% 的公众评论受访者表示同意。

NCSEA 作为合作伙伴加入了一个名为 推动能源效率和影响项目框架 (PEEIF) 由美国能源部的城市能源分析和规划 (Cities-LEAP) 项目资助。

WICE_Logo_white

2018

清洁能源行业的女性面临着一系列独特的挑战和机遇。在北卡罗来纳州清洁能源经济背后一些最有影响力的女性的带领下, NCSEA 于 2018 年初启动了清洁能源女性小组,定期召开会议讨论问题并确定解决方案。

我们重申了对公平清洁能源未来的承诺。 NCSEA 团队进行了为期两天的种族平等强化培训,我们在那里接受了结构性种族主义的现实,并学习了如何将种族平等视角应用到我们的日常工作中。我们还通过项目经理和来自每个 NCSEA 核心团队的代表来领导组织的工作,正式确定了我们的公平、多元化和包容性项目。

NCSEA 制定了太阳能商业行为准则,
我们所有从事住宅和商业太阳能工作的成员都必须签署。通过签署我们的行为准则,这些企业承诺维护行业最高的专业标准——加强倡导者、消费者和企业之间的关系。

愿景计划
NCSEA 团队与我们的能源景观委员会(由来自我们清洁能源系统三个领域的 25 名成员和合作伙伴组成)在 2018 年期间多次召开会议,就前进的道路进行对话;制定几项原则,指导 2018 年以后的愿景计划。

NCSEA 为帮助北卡罗来纳州实现 Cooper 州长制定的目标奠定了基础 行政命令#80。

我们推出了我们的 能源解决方案储备基金 (ESRF),以缓解我们州最贫困地区过高的能源成本。公用事业公司加入我们的 ESRF 以获得营销和数据分析服务,以及为公用事业客户提供的家庭能源审计支持。

NCSEA 及其合作伙伴通过阻止杜克能源公司在未来十年内确保 50% 的利率增长来保护北卡罗来纳州能源消费者和企业的利益。

2019

我们发布了一份报告,表明杜克能源公司的现状不再是北卡罗来纳州最便宜的能源选择——当然也不是最清洁的。本研究和相关的替代部分 综合资源计划 (IRP) 在杜克能源的 IRP 过程中,该提案对 NCSEA 在北卡罗来纳州公用事业委员会的工作是一个巨大的福音。
最终,北卡罗来纳州公用事业委员会仅接受了 2019-2020 年计划——要求杜克能源公司重新评估并为 2021 年及以后提出不同的(希望更清洁、更便宜)的选择。

我们看到了 参议院第 377 号法案(提议的风力暂停) 经历了一次重大改革,最终在立法者和合作伙伴之间进行了广泛的谈判后死亡——拯救了北卡罗来纳州蓬勃发展的风能景观。

我们庆祝了 NCSEA 40 年 通过将我们的朋友、冠军和合作伙伴聚集在一起,在我们的 
为我们的未来盛会提供动力。

NCSEA 推出了 吱吱作响的清洁能源播客,与来自 50 多个国家/地区的听众一起播放超过 9,000 场。

Squeaky_Clean_Energy_Podcast_logov2

2019 年 7 月,我们颁布了一项政策,鼓励能源界的每个人批判性地思考谁的声音最常被听到,而谁的声音没有被听到。该政策规定 NCSEA 将仅赞助、主办或共同主办具有种族、民族和性别多样化演讲者阵容的活动。了解有关政策的更多信息 这里

我们不知疲倦地战斗以保持 参议院法案 559 (杜克能源的多年费率制定法案)成为法律。

2020

令人兴奋的行政领导转变!
长期担任执行董事的 Ivan Urlaub 在组织内担任新职务——战略与创新首席执行长,而 Ward Lenz 在担任代理执行董事数月后于 2020 年 12 月成为正式执行董事。

Squeaky 清洁能源播客让全世界的清洁能源爱好者在整个隔离期间都获得娱乐和信息:

 Squeaky Clean 在 50 个国家/地区播放了 12,000 多次

我们的客人包括:
丹·洛克尼与美国宇航局 (第 20 集:太空中的太阳能!),
利亚·斯托克斯 (第 24 集:投票支持清洁能源的未来),
Amory Lovins 和 Jigar Shah (第 40 集:Squeaky Clean 在山上).

继续教育
2020 年下半年,NCSEA 团队开展了反种族主义继续教育计划。我们通过我们的反种族主义读书俱乐部了解了系统性种族主义,这促使我们思考实施反种族主义做法和政策的新方法。我们继续努力扩大 BIPOC 清洁能源专业人士的声音,通过举办各种演讲者名单的活动。

“新常态”
尽管有疫情, 2020 年 NCSEA 会员人数增加,为我们的集体影响力增加乐器的声音。虚拟工作使与更多合作伙伴的更多合作成为可能,从而产生近期和长期的成果。

可再生能源数据库 (REDB)
使用可再生能源数据库 (REDB),NCSEA 团队努力跟踪整个北卡罗来纳州清洁能源系统的发展。这些信息在我们 2020 年的每月 REDB ROPC 报告中特别有用,因为我们仔细观察以衡量 COVID-19 对我们州清洁能源行业的影响。 NCSEA 是东南部唯一维护此类数据库的组织。

清洁能源工作报告
经过多年对北卡罗来纳州清洁能源工作的单独报告,NCSEA 与另一个领先的清洁能源倡导组织 E2 合作,制作了 2020 年清洁工作报告.我们概述了北卡罗来纳州清洁能源行业的庞大规模、大流行对该行业的影响,以及为什么在复苏中专注于清洁能源将使我们更强大、更好地从大流行中恢复过来。